10月8日下午，廈門(mén)路橋集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達市委市政府主要領(lǐng)導10月5日前往廈門(mén)翔安機場(chǎng)片區調研會(huì )議精神，研究部署下一步貫徹落實(shí)工作。廈門(mén)路橋集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳燦東主持會(huì )議。

會(huì )議指出，重大片區是廈門(mén)高質(zhì)量發(fā)展的主戰場(chǎng)，是改革創(chuàng )新的重要承載區，也是路橋集團發(fā)展的重大機遇。集團各部門(mén)和權屬企業(yè)，要切實(shí)增強責任感、使命感、緊迫感，高標準嚴要求抓好省市重點(diǎn)項目建設，為廈門(mén)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

會(huì )議強調，路橋集團上下要牢記習近平總書(shū)記殷殷囑托，認真領(lǐng)會(huì )市委市政府主要領(lǐng)導的工作要求，把思想和行動(dòng)統一到市委市政府的決策部署上來(lái)，勇于擔當、敢于創(chuàng )新，努力在全市發(fā)展工作中展現更大作為。一是政治站位要“高”。要充分認識加快片區建設對經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，自覺(jué)錨定集團“市政交通基礎設施投資建設服務(wù)商”戰略定位，提振信心、鼓足干勁，主動(dòng)深入基層一線(xiàn)服務(wù)，奮力攻堅第四季度，在片區開(kāi)發(fā)中當先鋒、打頭陣。二是工作推進(jìn)要“快”。要發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，“快”字當頭、奮勇?tīng)幭龋⒆銓?shí)際、拉高標桿，做足準備工作，對廈金大橋廈門(mén)段（第三東通道）、蓮嶝大橋、新324國道提升改造工程等各項重大重點(diǎn)項目建設情況再梳理再分析再動(dòng)員，倒排實(shí)施計劃，謀劃推進(jìn)舉措，明確目標、細化措施、責任到人，全力以赴促開(kāi)工、抓進(jìn)度、保質(zhì)量、保交工，確保省市重點(diǎn)項目馬不停蹄向前推進(jìn)。三是管理機制要“順”。集團建設管理部要講究方法、務(wù)求實(shí)效，建立健全運轉高效的工程建設管理機制，加強與主管部門(mén)及時(shí)溝通和各參建單位緊密互動(dòng)，強化要素保障和典型帶動(dòng)，加強督查問(wèn)效，權屬企業(yè)要提升整體凝聚力、戰斗力，以實(shí)干實(shí)績(jì)交出一份滿(mǎn)意的工程建設答卷，奮力開(kāi)創(chuàng )集團發(fā)展新局面。

會(huì )議通報了集團2023年1-9月代建項目實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資、年度計劃情況，以及集團交通、市政、房建等項目建設進(jìn)展情況，并對集團省市重點(diǎn)項目推進(jìn)工作進(jìn)行部署。

集團黨委領(lǐng)導班子，各二級權屬企業(yè)及相關(guān)職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。